讓沃爾瑪都懼怕的ALDI，是怎么做精益管理的？
網(wǎng)事風(fēng)云 2018-11-23 08:00 收藏49 評(píng)論0
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在前一篇文章中我們講到了ALDI創(chuàng)收與降成本的主要思路。實(shí)際上ALDI的主要運(yùn)營(yíng)思想就在五點(diǎn)：大量的節(jié)省、卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、杰出的價(jià)值、精湛的買手、顧客信任，這是ALDI取得當(dāng)下成績(jī)的精髓。 ALDI用這些管理細(xì)節(jié)去降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，從而實(shí)現(xiàn)所售商品的低價(jià)格，在顧客端形成性價(jià)比。ALDI具體是怎樣提高運(yùn)營(yíng)效率的？我們來看看ALDI在運(yùn)營(yíng)方面的小細(xì)節(jié)。
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