盡管疫情尚未結(jié)束，但隨著新確診病例的減少和恢復(fù)勞動的壓力，想象中的“搶人”戰(zhàn)爭已經(jīng)在各地開始。除了租車、火車和包機，各地的返崗補貼政策令人眼花繚亂，包括報銷差旅費、寄錢和在各地定居的獎勵積分。
“搶人”和“用工荒”不是由今年的疫情引起的。事實上，隨著中國人口紅利的逐漸消失，自2004年東南沿海地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”以來，每年春節(jié)過后，當(dāng)人們又開始工作時，都有各種地方爭奪勞動力的好戲上演，但今年的疫情更為嚴(yán)重。
如果“搶人”只是一個各地區(qū)爭奪勞動力資源的零和游戲，“以機代人”已經(jīng)成為許多勞動密集型制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
2月18日，美的集團在互動平臺上透露，計劃將機器人的使用密度進一步提高到發(fā)達(dá)國家的水平，達(dá)到625個機器人/萬人。
機器人密度是衡量一個國家制造業(yè)自動化發(fā)展程度的標(biāo)準(zhǔn)之一。625單位/萬人是多少？
根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)的統(tǒng)計，2016年，世界主要經(jīng)濟體的平均機器人密度為77個機器人/萬人。其中，自動化程度最高的國家是韓國，每萬人中有631個機器人。其次是新加坡、德國、日本、瑞典、丹麥、美國等。中國排在第23位，68臺/萬人。
根據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃(2016 -2020)》，中國的機器人密度計劃到2020年達(dá)到150臺/萬人。
盡管中國機器人的使用密度遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，但其發(fā)展速度和規(guī)模令人驚嘆。據(jù)中國電子協(xié)會統(tǒng)計，2019年中國機器人市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到86.8億美元，其中工業(yè)機器人57.3億美元，服務(wù)機器人22億美元，特種機器人7.5億美元。自2013年以來，中國已連續(xù)七年成為全球最大的工業(yè)機器人應(yīng)用市場，占據(jù)全球三分之一的份額。服務(wù)機器人和特殊機器人市場也在加速崛起。
可以說，這種說法背后是傳統(tǒng)企業(yè)一個接一個地布局機器人產(chǎn)業(yè)鏈，加速中國智能制造領(lǐng)域升級的縮影。
收購庫卡
美的從2003年開始引進機器人，并于2015年正式宣布進入機器人行業(yè)。2015年8月，該公司投資4億元，與安川電氣聯(lián)合成立了兩家子公司，涉足工業(yè)機器人和服務(wù)機器人領(lǐng)域。
機器人和工業(yè)自動化領(lǐng)域的里程碑事件是收購機器人“四大家族”之一KUKA。2016年5月，美國宣布將斥資292億元收購庫卡公司94.55%的股份，這是迄今為止中國在工業(yè)自動化領(lǐng)域最大的跨境收購。2017年2月，美的宣布收購以色列運動控制公司伺服技術(shù)公司50%以上的股份，以進一步補充其機器人產(chǎn)業(yè)鏈。
庫卡在工業(yè)機器人領(lǐng)域扮演著重要的角色:庫卡與瑞士的ABB、日本的Fanuc和日本的Yaskawa Electric Co .一起被列為擁有100多年歷史的世界四大工業(yè)機器人公司，被視為德國工業(yè)4.0的核心企業(yè)之一。根據(jù)庫卡發(fā)布的數(shù)據(jù)，該公司在全球擁有4000多項專利和技術(shù)，其中約150項專利在中國、美國、日本、歐洲和韓國普遍使用。
埃隆·馬斯克被稱為科技狂人。在特斯拉的生產(chǎn)車間，幾乎所有的生產(chǎn)工作，從原材料加工到成品裝配，都是由機器人完成的。沖壓生產(chǎn)線、車身中心、烤漆中心和裝配中心，這四個主要制造環(huán)節(jié)總共有150多個機器人參與工作，全部來自庫卡公司。
除了看好工業(yè)機器人市場，收購庫卡機器人公司與其自身的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。事實上，美容也是一個勞動密集型行業(yè)。近年來，工業(yè)機器人的大規(guī)模應(yīng)用已經(jīng)開始。據(jù)一項數(shù)據(jù)顯示，在空部門，隨著200億元收入的增加，工人數(shù)量減少了2萬多人，這是由于工業(yè)機器人的應(yīng)用。
美的表示，每個部門已經(jīng)完成了50多個自動化項目，廣泛應(yīng)用于焊接、搬運、碼垛、視覺檢測等諸多方面，有效提升了集團的智能制造水平。到2018年底，它已經(jīng)將機器人的使用密度提高到200臺/萬人。
據(jù)了解，美國將向庫卡在中國的子公司注資，并共同成立三家合資企業(yè)，以拓展其在工業(yè)機器人、醫(yī)療保健和倉儲自動化三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，以滿足中國市場在智能制造、智能醫(yī)療保健、智能物流和新零售領(lǐng)域的快速發(fā)展需求。其戰(zhàn)略愿景是將自身轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€涵蓋消費電子、暖通空調(diào)、機器人和自動化系統(tǒng)的技術(shù)集團。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨型布局機器人產(chǎn)業(yè)
格力、海爾、富士康和其他制造業(yè)巨頭也在機器人和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積極競爭。他們根據(jù)自己對制造業(yè)升級的需求，孵化了一個新的智能制造業(yè)務(wù)部門。就連飲料巨頭娃哈哈、房地產(chǎn)公司碧桂園等行業(yè)領(lǐng)袖也“越界”進入機器人行業(yè)。
娃哈哈在2013年開始研發(fā)機器人。到2015年，公司已完成系列機器人、并聯(lián)機器人和平面機器人的研發(fā)，用于飲料生產(chǎn)線上生產(chǎn)物料的包裝、碼垛和交付。
現(xiàn)在，在娃哈哈的飲料生產(chǎn)線上，大部分流程已經(jīng)完全自動化。據(jù)報道，娃哈哈成功開發(fā)的工業(yè)機器人不僅服務(wù)于其80多個內(nèi)部分支機構(gòu)，還銷往國外。2019年3月，娃哈哈成立浙江娃哈哈智能機器人有限公司，加快機器人產(chǎn)業(yè)布局。
以鄉(xiāng)村花園為例。2018年初，原法努克中國區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理沈剛加入碧桂園，擔(dān)任碧桂園集團副總裁兼首席機器人經(jīng)理。同年9月，碧桂園正式宣布博志林機器人成立。它計劃在五年內(nèi)投資800億元，引進1萬名全球科技精英。它將在順德建造一個10平方公里的機器人谷。實現(xiàn)從人才培養(yǎng)到核心技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)制造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)，為機器人產(chǎn)業(yè)提供全方位支持。
用機器人建造房子不再是空。碧桂園透露，在碧桂園總部第三期的施工現(xiàn)場，十多個原型施工機器人將進行不同工序的施工演示。墻板安裝機器人可以抬起墻板，室內(nèi)噴涂機器人來回噴涂墻面，地面找平機器人實現(xiàn)混凝土地面的高精度找平。
在傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的機器人布局背后，一個普遍的考慮是:隨著人口紅利的消失和勞動力成本的上升，機器的更換已經(jīng)成為一種趨勢；另一方面，娃哈哈、美的、格力、碧桂園和富士康等公司很難突破傳統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)。該行業(yè)的上限現(xiàn)在已經(jīng)到位，迫切需要找到突破。智能制造正在興起，顯示其巨大的市場空。
2017年，國產(chǎn)工業(yè)機器人已經(jīng)服務(wù)于國民經(jīng)濟的37個主要行業(yè)，并廣泛應(yīng)用于汽車制造、計算機、通信及其他電子設(shè)備制造、通用設(shè)備制造、電機及設(shè)備制造等行業(yè)。
就數(shù)量而言，2013年中國銷售了3.66萬臺工業(yè)機器人，首次超過日本，成為全球最大的工業(yè)機器人生產(chǎn)國和銷售國。2015年，中國銷售了6.85萬臺工業(yè)機器人，占全球銷售的24.7萬臺工業(yè)機器人的27.7%，超過全球總量的四分之一。2017年，工業(yè)機器人在中國的銷量達(dá)到138，100臺，同比增長58.7%，這也是增長最快的一年。到2018年，中國工業(yè)機器人的銷量已經(jīng)達(dá)到154，400臺，連續(xù)多年位居世界第一。
當(dāng)外國投資仍然占主導(dǎo)地位時，國內(nèi)機器人加速發(fā)展
在工業(yè)4.0和“中國制造2025”政策的指引下，將傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)袖引入機器人行業(yè)只是中國機器人行業(yè)全面展開的一個剪影。在政策、資金和企業(yè)的支持下，中國機器人產(chǎn)業(yè)進入了快速發(fā)展的通道。
機器人工業(yè)園在全國各地如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，截至2018年2月，共有65個機器人產(chǎn)業(yè)園正在建設(shè)或已經(jīng)建成，許多省份都有一個以上的機器人產(chǎn)業(yè)園落地。例如，在江蘇省，有五個城市昆山，張家港，南京，常州和徐州“配備”機器人工業(yè)園和海安機器人城。
甚至一些縣也開始規(guī)劃機器人工業(yè)園的建設(shè)。例如，江西省九江市幸子縣、重慶市璧山縣、安徽省肥東縣、河北省固安縣和香河縣都在積極籌備建設(shè)機器人工業(yè)園。
地方政府也為機器人工業(yè)園設(shè)定了雄心勃勃的目標(biāo)，比如預(yù)期的年產(chǎn)值和投資額。哈爾濱和青島都將建設(shè)目標(biāo)定為北方最大的工業(yè)機器人基地。撫順提出到2030年建成中國最大的機器人產(chǎn)業(yè)基地的愿景。
由于機器人的發(fā)展與該地區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)和科研實力有很大關(guān)系，中國機器人產(chǎn)業(yè)的布局在地理上呈現(xiàn)四大區(qū)域。
環(huán)渤海、京津冀、沈陽等房地產(chǎn)開發(fā)重點領(lǐng)域包括工業(yè)機器人和自動化生產(chǎn)線、集成應(yīng)用、技術(shù)咨詢等。泛長三角地區(qū)已經(jīng)在上海、昆山、張家港、南京和常州形成了一批專業(yè)機器人工業(yè)園。在珠江三角洲地區(qū)，廣州專注于機器人本體研究和制造，深圳擅長伺服驅(qū)動和控制器，佛山東莞專注于機器人系統(tǒng)集成和應(yīng)用。在中西部重點地區(qū)，產(chǎn)業(yè)集中在武漢、重慶、蕪湖等地。
在工業(yè)園區(qū)的推動下，從事機器人研發(fā)的中國企業(yè)數(shù)量激增。截至2017年12月底，全國機器人企業(yè)總數(shù)為6，472家。其中，廣東省機器人企業(yè)數(shù)量達(dá)到1306家，居全國首位。長三角經(jīng)濟圈機器人企業(yè)數(shù)量達(dá)到2309家，占機器人企業(yè)總數(shù)的35.68%。
一群實力雄厚的本土企業(yè)脫穎而出:機器人機器上有“中國四小龍”，即宋新機器人、伊斯頓、新世達(dá)和托斯塔；減速機行業(yè)有蘇州格林、南通振康等領(lǐng)先品牌。伺服電機包括匯川、達(dá)美和伊斯頓。該控制系統(tǒng)的制造商有高古、卡諾和麥科馬克?？梢哉f，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本完成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的布局。
雖然國內(nèi)機器人企業(yè)數(shù)量眾多，但仍處于低端本地品牌過剩、高端產(chǎn)品供不應(yīng)求的階段。外國品牌長期占據(jù)市場主導(dǎo)地位，占到70%以上。核心組件是本地企業(yè)的短板。
工業(yè)機器人最難的三個核心部件是:控制器(控制系統(tǒng))、伺服電機和精密減速器，分別占工業(yè)機器人成本的15%、20%和35%。目前，中國85%的減速機市場、90%的伺服電機市場和80%以上的控制系統(tǒng)市場被海外品牌占據(jù)。
以成本最高的減速器為例。目前，日本企業(yè)占據(jù)了大部分精密減速器市場。目前，國外機器人在減速器上的成本在150，000到200，000英鎊之間，而在國內(nèi)的成本約為300，000英鎊。國外大型制造商往往可以通過大量采購和簽訂獨家協(xié)議獲得更優(yōu)惠的采購價格。此外，許多工業(yè)機器人制造商本身也是核心部件的供應(yīng)商。例如，日本的法努克是世界上最大的專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)制造商，安川和松下都是世界上最大的電機制造商。
盡管前路艱難，但匯川科技(伺服)、艾斯頓(控制系統(tǒng))和中大德(減速器)等核心部件的快速發(fā)展的獨立品牌已經(jīng)在中國出現(xiàn)。未來進口替代空值得等待。
“機器替代”急需人力資源升級
機器人產(chǎn)業(yè)本地化的一個重要優(yōu)勢在于降低成本。
2019年初，順德機器人制造商天泰機器人發(fā)布了一款四軸SCARA工業(yè)機器人，市場價格僅為1.5萬元，引起了業(yè)界的強烈抗議。此前，大多數(shù)類似產(chǎn)品的價格都在30，000英鎊以上。許多同事認(rèn)為天臺的舉動將引發(fā)一場價格戰(zhàn)。
此前，廣東企業(yè)勃朗特(Bronte)也定位為經(jīng)濟型工業(yè)機器人，通過核心部件的本地化實現(xiàn)了6軸機器人28500元的裸價，并通過應(yīng)用廠商銷售模式實現(xiàn)2018年收入4.52億元，凈利潤4355.1萬元。
無論是天臺還是勃朗特，他們采用低成本機器人策略的共同觀點是“為中小企業(yè)贏得世界”:通過平易近人的價格，原來的“高科技”機器人可以走下神壇，為中小企業(yè)買得起，讓國內(nèi)機器人行業(yè)真正迎來爆炸式增長。
不管低成本戰(zhàn)略能否成為家用機器人的出路，它確實觸及了作為勞動密集型企業(yè)的中小企業(yè)的痛點:勞動力短缺和勞動力昂貴。特別是，一些高工資的又硬又臟的工作很難招聘，而且對機器人的需求也很迫切，比如衛(wèi)生潔具、陶瓷、家具和其他企業(yè)。為了將工人從有毒有害的工作中解放出來，購買機器人來完成上釉、上漆、拋光、搬運等工序已經(jīng)成為更好的選擇。
如果你計算一個經(jīng)濟賬戶，機器人有更明顯的優(yōu)勢。假設(shè)工人的月薪是3000元，加上福利，每人每年的成本至少是40000元。如果換成10，000多個機器人，成本可以在不到半年的時間內(nèi)收回。這并不是說機器人的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人類。這對企業(yè)非常有吸引力。
那么，“機器替代”會減少就業(yè)嗎？
沒必要擔(dān)心這個。根據(jù)武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究所2019年12月18日發(fā)布的《中國企業(yè)綜合調(diào)查報告》，在接受調(diào)查的企業(yè)中，使用機器人的企業(yè)所雇傭的勞動力比例從2008年的12%上升到2017年的37%，10年間快速增長了約25%，表明中國約40%的制造業(yè)勞動力可能受到機器人使用的影響。數(shù)據(jù)顯示，機器人的使用已經(jīng)取代了9.4%的初中及以下雇員，而大學(xué)及以上雇員的數(shù)量增加了3.6%。
該報告的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，機器人的使用正在引起勞動力市場的巨大變化:一方面，機器人將取代部分勞動力，并產(chǎn)生替代效應(yīng)；另一方面，由于機器人的使用，企業(yè)的效率將得到提高，這將鼓勵企業(yè)擴大規(guī)模和招聘更多的人。一般來說，這兩種效應(yīng)會相互抵消。
那么，“機器替代”會緩解勞動力短缺嗎？
不太樂觀。由于工業(yè)機器人屬于新興領(lǐng)域，需要更高的專業(yè)化和技術(shù)水平，勞動力市場上仍然缺乏具有工業(yè)機器人設(shè)計和編程、安裝調(diào)試、維護等相關(guān)經(jīng)驗和技能的專業(yè)技術(shù)工人。在某種程度上，目前高技能人才的短缺已經(jīng)成為機器人消費市場的瓶頸。
換句話說，盡管機器的更換降低了對勞動力的需求，但在某種程度上，這將突出專業(yè)技術(shù)人員的“結(jié)構(gòu)性勞動力短缺”。
2017年，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，提出“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系”，重點提高產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)素質(zhì)。報告還強調(diào)，農(nóng)民工是培養(yǎng)技術(shù)人才隊伍中不可或缺的群體。他們技能的形成和提高對緩解中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的技能短缺起到了不可估量的作用。
越來越多的中等和高等職業(yè)院校也開始開設(shè)與工業(yè)機器人相關(guān)的專業(yè)，培養(yǎng)應(yīng)用型和研發(fā)型人才。2016年，全國共有240所高職院校開設(shè)了工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)。在廣東省，30多所學(xué)校相繼開設(shè)了這個專業(yè)。
這也意味著在從“世界工廠”到“智能制造”的產(chǎn)業(yè)升級過程中，經(jīng)濟增長必將從依賴人口紅利轉(zhuǎn)向依賴人力資本紅利。彌補技術(shù)人才的短缺是中國進入中高端制造業(yè)的唯一途徑。
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