“近年來(lái)，受房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷等因素的影響，許多家具行業(yè)紛紛倒閉。健威憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，迎難而上?！?/p>

——健威企業(yè)集團(tuán)品牌總監(jiān)劉海濤

“我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)值大概10個(gè)億左右?！苯⊥髽I(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“健威”）品牌總監(jiān)劉海濤于近日接受記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)。1993年，健威在江門(mén)設(shè)廠，經(jīng)過(guò)21年的積累與創(chuàng)新，碩果累累，先后榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)際iso14001環(huán)境體系認(rèn)證、國(guó)際iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成為中國(guó)家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是江門(mén)高新區(qū)、江海區(qū)乃至全市舉足輕重的企業(yè)之一。隨著江門(mén)健威凱利家具項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，健威進(jìn)入了新的發(fā)展階段，將目標(biāo)定位于中國(guó)家具行業(yè)半壁江山和發(fā)展?jié)摿薮蟮能涹w家具（指以海綿、織物為主體的家具）市場(chǎng)。

不斷提升家具的科技含量

現(xiàn)代人對(duì)生活的追求與享受正慢慢地滲透到家具當(dāng)中，人們也越來(lái)越注重家具的耐用性、舒適性和觀賞性生活需求也向更高層次邁進(jìn)，不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地過(guò)日子。健威以打造“人性家具”為使命，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，注入科技元素，以滿(mǎn)足人們的各種需求。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大客源，健威還利用第三方開(kāi)發(fā)公司為自己量身度做了一個(gè)云商系統(tǒng)——健威o2o平臺(tái)，讓顧客在家就能輕松地diy自己的家居設(shè)計(jì)。劉海濤說(shuō)：“在這個(gè)系統(tǒng)里，我們會(huì)有一個(gè)電子商城的平臺(tái)，在上面我們所有產(chǎn)品都變成了3d的模式。比如，你根據(jù)你家的實(shí)際大小，可以在上面隨意搭配裝修風(fēng)格，再把我們的家具放進(jìn)去，整個(gè)家居效果圖馬上就呈現(xiàn)出來(lái)，然后你可以在系統(tǒng)里進(jìn)行交易，也可以預(yù)約定制上門(mén)量尺或到我們線下門(mén)店去體驗(yàn)?！?/p>

健威對(duì)科技的應(yīng)用還體驗(yàn)在倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)“立體倉(cāng)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)”，機(jī)械臂及數(shù)控后臺(tái)的配合，能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的貨物進(jìn)出倉(cāng)管理，總占地1萬(wàn)平米的9層貨架可最高容納10000件沙發(fā)，極大提升了空間的利用和物流處理的效率。

根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略

由于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，一直以制作高檔家具為主的健威，目前已經(jīng)開(kāi)始將目標(biāo)擴(kuò)展到三、四線城市，成立了“家百悅”這一全新品牌，主營(yíng)更年輕簡(jiǎn)潔風(fēng)格的家具，并搭配“家具定制”及“家品配套”業(yè)務(wù)，打造一站式的家居定制配套服務(wù)，以吸引更多年輕人的市場(chǎng)。今年已經(jīng)開(kāi)始面向全國(guó)招商。

“現(xiàn)在定制衣柜在家具行業(yè)影響力越來(lái)越大。比如，買(mǎi)衣柜這一塊，成品衣柜讓定制廠家搶去了很大的市場(chǎng)份額?，F(xiàn)在，很多人新居裝修都想定制衣柜而不是買(mǎi)成品衣柜，因?yàn)槎ㄖ埔鹿窨梢猿浞掷每臻g，款式還可以根據(jù)自己的喜好（決定）。往后，能滿(mǎn)足更多個(gè)性化需求的家具設(shè)計(jì)及定制必定是行業(yè)發(fā)展的方向。”劉海濤表示。

“去年年底限購(gòu)很多，房地產(chǎn)賣(mài)得不好，馬上就會(huì)影響我們這些下游的企業(yè)。我們主要是通過(guò)加大出口力度和發(fā)力商用家具市場(chǎng)，來(lái)維持我們的整體增長(zhǎng)。以前家用市場(chǎng)的份額占了60%-70%，而今年商用和家用的份額差不多持平。”劉海濤表示，“由于公司業(yè)務(wù)范圍比較廣，所以我們當(dāng)某一塊市場(chǎng)整體出現(xiàn)下滑的情況，其他板塊也能補(bǔ)上?！?/p>

斥巨資引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備

面對(duì)如雨后春筍般增多的家具企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收窄等困境，健威除了調(diào)整戰(zhàn)略外，在管理上，分工更細(xì)更嚴(yán)謹(jǐn)，以求給顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。而成立之初，健威是產(chǎn)銷(xiāo)一體的。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)容，已成立健威國(guó)際、健威裝飾、健威凱利、健威商用、零售和房地產(chǎn)等六個(gè)事業(yè)部，分管民用、商用、軟體家具的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及出口等各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)?！艾F(xiàn)在采取事業(yè)部制，分工更加明確，每個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃都非常清晰，都會(huì)有自己的任務(wù)，比如每年的市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)，或者產(chǎn)值要達(dá)到多少。這樣就從內(nèi)部提升了健威的競(jìng)爭(zhēng)力?！皠⒑f(shuō)。

近幾年，健威從加大了在科技化管理上的投入，相繼投資了5000萬(wàn)美元全線引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)、意大利等先進(jìn)專(zhuān)業(yè)設(shè)備，還引進(jìn)了2020設(shè)計(jì)系統(tǒng)、e模式生產(chǎn)管理系統(tǒng)，crm管理系統(tǒng)等，機(jī)械自動(dòng)化的作業(yè)模式解放了勞動(dòng)力，提高了生產(chǎn)和服務(wù)的效率。在家具這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中，健威用科技開(kāi)創(chuàng)出一片快速發(fā)展的新天地。