2018年10月19日，由億歐公司主辦，思貝克聯(lián)合主辦的“BATi智能制造?智能產(chǎn)品論壇”在深圳萬(wàn)科前海國(guó)際會(huì)議中心成功舉辦。
論壇上午的嘉賓分享環(huán)節(jié)中，拓斯達(dá)董事長(zhǎng)吳豐禮發(fā)表了主題為“工業(yè)機(jī)器人的全鏈服務(wù)邏輯”的演講，與眾嘉賓分享了拓斯達(dá)進(jìn)行工業(yè)機(jī)器人全鏈服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。以下為億歐總結(jié)的吳豐禮的精彩觀點(diǎn)：
1、未來(lái)的世界一定是智能制造、軟硬結(jié)合加服務(wù)的模式。
2、當(dāng)前制造業(yè)自動(dòng)化需求的關(guān)鍵詞,分別為：跨界競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、成本提升、招工難、核心技術(shù)缺乏以及工業(yè)化程度不平均等六大點(diǎn)。
3、現(xiàn)在所有的制造業(yè)都面臨著“三轉(zhuǎn)”，分別是轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)行。這“三轉(zhuǎn)”也是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)對(duì)之道。
4、整個(gè)智能制造是由淺入深的過(guò)程。剛開(kāi)始是做簡(jiǎn)單的人工替代，但事實(shí)上越簡(jiǎn)單的東西它可復(fù)制性越強(qiáng)，所以真正能夠產(chǎn)生作用的反而是看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高，但事實(shí)上它的作用也是最明顯。
5、智能制造中領(lǐng)域中，3C、汽車、光電、新能源和醫(yī)療這五個(gè)行業(yè)需求量是比較大的，同時(shí)這幾個(gè)行業(yè)已經(jīng)往前走了一步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位企業(yè)家朋友，大家好！我是拓斯達(dá)的吳豐禮。非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享我對(duì)智能制造的理解，我演講的題目是《工業(yè)機(jī)器人的全鏈服務(wù)邏輯》。
說(shuō)到工業(yè)機(jī)器人，今天我們還會(huì)談到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我認(rèn)為，未來(lái)的世界一定是智能制造、軟硬結(jié)合加服務(wù)的模式。談到智能制造，其實(shí)所有的機(jī)會(huì)是來(lái)自于一些行業(yè)的痛點(diǎn)。大家都講危在行業(yè)，但是機(jī)在企業(yè)，危當(dāng)中一定誕生著機(jī)會(huì)。
關(guān)于目前智能制造的問(wèn)題，有些關(guān)鍵詞我們得先來(lái)回顧一下。
第一個(gè)關(guān)鍵詞是跨界競(jìng)爭(zhēng)。前段時(shí)間我跟很多企業(yè)家交流過(guò)，尤其是在制造業(yè)這個(gè)領(lǐng)域。現(xiàn)在非常明顯，在制造業(yè)這個(gè)領(lǐng)域，曾經(jīng)做汽車的，現(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)入到家電領(lǐng)域了；做家電的，又進(jìn)入到其他領(lǐng)域了。這其實(shí)意味著，跨界的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，所以緊接著下來(lái)就是價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)對(duì)于成本的管控是不一樣的，一旦跨界了，對(duì)價(jià)格上的戰(zhàn)爭(zhēng)就開(kāi)始了。
跟著就是整個(gè)行業(yè)的成本，從原材料、到人工、到管理層都在上升。同時(shí)，我們也看到當(dāng)下的招工難，尤其是核心技術(shù)取法，包括產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)，還有工業(yè)化程度的不平衡，這些都是制造業(yè)的現(xiàn)狀。
當(dāng)然這些現(xiàn)狀其實(shí)也給我們帶來(lái)了機(jī)會(huì)，所以我們所有的探討都是基于現(xiàn)狀，在一些痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上尋找這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)。
第一，行業(yè)細(xì)分，用最成熟的解決方案讓客戶實(shí)現(xiàn)最性價(jià)比的投資。因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)，它的工藝、場(chǎng)景是不一樣的，所以我們把行業(yè)進(jìn)行了細(xì)分。待會(huì)我會(huì)簡(jiǎn)單給大家匯報(bào)一下我們對(duì)于行業(yè)是怎么理解。
第二，依托有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心硬件服務(wù)于系統(tǒng)集成商共同完成解決方案。因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景不一樣，所以我們是在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)工藝領(lǐng)域去集合了各個(gè)不同的合作伙伴。這里面主要是應(yīng)用層的，就是集成商這一層。
第三，以客戶需求為導(dǎo)向，集成可以集成的所有資源滿足客戶需求。剛才高總已經(jīng)講到了，現(xiàn)在是互聯(lián)互通的世界，所以我們會(huì)集成各方面資源圍繞客戶需求展開(kāi)解決方案的探討。
拓斯達(dá)主營(yíng)業(yè)務(wù)是智能服務(wù)產(chǎn)品，它分為兩個(gè)方面。
第一，以工業(yè)機(jī)器人為核心的智能制造，它主要基于Eather CAT、總線控制器。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們的系統(tǒng)是開(kāi)放的。當(dāng)客戶距離我們1千公里、2千公里時(shí)，我們?cè)诤笈_(tái)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)線傳輸。同時(shí)，機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)，機(jī)器人和視覺(jué)是可以相嵌在一起的，所以不需要在機(jī)器人外面再加一個(gè)控制器，直接在機(jī)器人本體上就實(shí)現(xiàn)了。
第二，以系統(tǒng)控制為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)樗械臋C(jī)器人控制器是基于自己的控制系統(tǒng)，所以在數(shù)據(jù)采集方面天然就有優(yōu)勢(shì)。因此在客戶那里，不管是做什么動(dòng)作，或者是實(shí)現(xiàn)什么樣的工藝，我們都可以在前臺(tái)直接采集數(shù)據(jù)，為客戶提供無(wú)線的傳輸?；诖髷?shù)據(jù)，我們實(shí)現(xiàn)了云端仿真，最終數(shù)據(jù)會(huì)通過(guò)制造上云的方式，為客戶提供MES，包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)。我們這個(gè)模式就是“硬件+軟件+服務(wù)”的模式。
這就是我們現(xiàn)在為客戶做的，通過(guò)本體制造，加上系統(tǒng)集成，同時(shí)基于軟件開(kāi)發(fā)，最終形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們的整體解決方案，從最基本公司的水、電、氣入手，因?yàn)檫@屬于工業(yè)1.0，最簡(jiǎn)單的能源管理。
事實(shí)上這個(gè)看似最簡(jiǎn)單，但是卻是為客戶價(jià)值輸出最大的一塊。大家都在思考智能制造減少的是人工，事實(shí)上對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它最大的成本是在水、電、氣這些能源的損耗，這些是看不見(jiàn)的。
過(guò)去的制造業(yè)中，我們習(xí)慣于每天算的都是人力成本和固定開(kāi)支，事實(shí)上，每天消耗的電、水、氣，這些看不見(jiàn)的開(kāi)支才是最大的損耗。如果通過(guò)數(shù)據(jù)化的管理，通過(guò)能源的集約型配置，是可以完全實(shí)現(xiàn)成本降低的。所以我們從工業(yè)1.0開(kāi)始，從最基礎(chǔ)的開(kāi)始做。
在此基礎(chǔ)上，我們才開(kāi)始做智能裝備的升級(jí)。當(dāng)然也有很多制造業(yè)，前兩天在一個(gè)機(jī)器人行業(yè)的交流會(huì)上，我開(kāi)玩笑說(shuō)，現(xiàn)在所有的制造業(yè)都面臨著“三轉(zhuǎn)”。哪“三轉(zhuǎn)”呢？包括思貝克、拓斯達(dá)，我們都到“三轉(zhuǎn)”上去投資了。所謂“三轉(zhuǎn)”：
第一，轉(zhuǎn)移。作為制造業(yè)來(lái)講，都希望往產(chǎn)業(yè)密集、工業(yè)鏈非常好的地方去轉(zhuǎn)，所以第一個(gè)是轉(zhuǎn)移，從深圳慢慢往東莞轉(zhuǎn)。出于成本的考慮，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是趨勢(shì)。
第二，轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型也是升級(jí)的一部分，從過(guò)去的人工作業(yè)、到半自動(dòng)化、到全自動(dòng)化、再到信息化、最終再到“信息+自動(dòng)化”智能，這就是從轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)型。
第三，轉(zhuǎn)行。就是我剛才說(shuō)的跨界競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷的往前推進(jìn)。
這“三轉(zhuǎn)”是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)對(duì)之道。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們給客戶提供的是智能裝備。這個(gè)智能裝備既有解決方案的應(yīng)用層，又有以機(jī)器人為核心的設(shè)備層。
再接下來(lái)是信息化，因?yàn)樾畔⒒転榭蛻魩?lái)的是管理成本大幅度降低。這一塊我就不細(xì)展開(kāi)，因?yàn)榻裉熘魇钦劰I(yè)互聯(lián)網(wǎng)，接下來(lái)會(huì)有很多嘉賓帶來(lái)主題演講。
說(shuō)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，第一層是核心零部件。
它相當(dāng)于做面包的面粉，因?yàn)樗腔A(chǔ)層。中國(guó)目前核心零部件基礎(chǔ)領(lǐng)域就是三個(gè)方面，分別是結(jié)構(gòu)減速器、控制器和伺服驅(qū)動(dòng)。
目前我們實(shí)現(xiàn)了控制器和伺服驅(qū)動(dòng)，這兩個(gè)都是基于底層的基礎(chǔ)研發(fā)。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)偬峁┚C合解決方案“硬件+軟件+應(yīng)用”，最終形成了工業(yè)大數(shù)據(jù)。這就是我們?yōu)榭蛻籼峁┑娜a(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)邏輯。
目前針對(duì)制造業(yè)，我們提出了自己的解決方案“鐵三角”模式。那么什么是“鐵三角”？
第一，最上面的是銷售端。我們把全國(guó)分成五大區(qū)域，總共有32個(gè)辦事處，目的是保證全方位、無(wú)死角去服務(wù)客戶。因?yàn)閼?yīng)用集成方案需要有服務(wù)半徑，所以滲透到全國(guó)的32個(gè)辦事處，就能確保我們?cè)谌魏蔚貐^(qū)都可以進(jìn)行全方位的服務(wù)。
第二個(gè)角是解決方案。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，他真正需要的不是機(jī)器人本體，而是是一整套的解決方案。在此基礎(chǔ)上，我們會(huì)對(duì)客戶的工藝，就是人、機(jī)、料、空間、物流，還有工藝優(yōu)化進(jìn)行全方位的診斷，然后給出一個(gè)解決方案，這包含了售前，包括了工藝，包括為客戶提供一整套的3D動(dòng)畫，這個(gè)過(guò)程就是解決方案的售前。
第三個(gè)角就是交付，因?yàn)樽詣?dòng)化解決方案當(dāng)中最難的就是在交付這個(gè)層面，尤其像3C，像很多新產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)迭代特別快。所以從解決方案、到最終交付，他給我們的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，很多時(shí)候都是在趕著時(shí)間。
在此基礎(chǔ)上，我們這個(gè)交付是包含了制造業(yè)、供應(yīng)鏈、調(diào)試、維護(hù)，還有培訓(xùn)輸出，這一整套我們把它稱之為交付。因?yàn)楝F(xiàn)在工程師是最難培養(yǎng)，也是最難孵化的。我們可以連方案、產(chǎn)品和工程師一起輸出給客戶，也就是客戶買了機(jī)器人，買到自動(dòng)化了，但沒(méi)有人調(diào)試怎么辦？除了為他培訓(xùn)人員之外，我們還可以為他輸出工程師，這就是我們提供的附加服務(wù)。
對(duì)于工藝來(lái)說(shuō)，我們又把它細(xì)分五大行業(yè)和八大工藝。
目前我們認(rèn)為在智能制造領(lǐng)域中，已經(jīng)有幾個(gè)行業(yè)可以說(shuō)是往前走了一步。首先是3C，3C是新產(chǎn)業(yè)的代表，因?yàn)樗貏e快；其次是汽車，汽車是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，但是現(xiàn)在包括新能源汽車出來(lái)之后，對(duì)原有工藝也有很多顛覆；光電，剛才高總已經(jīng)提到了漢能，像這些新領(lǐng)域也有很多的機(jī)會(huì)；接下來(lái)是新能源和醫(yī)療。我們認(rèn)為在這五個(gè)行業(yè)在智能制造中需求量是比較大的，同時(shí)在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了一定的摸索，已經(jīng)邁出了第一步。
在這些行業(yè)中有通用型的工藝，比較多的是焊接、噴涂、組裝、注塑、檢測(cè)、打磨、沖壓、上下料。有的工藝看似比較簡(jiǎn)單，但是對(duì)于人力的消耗是非常密集的。這些領(lǐng)域當(dāng)中，要么就是比較危險(xiǎn)，對(duì)人體有傷害；要么就是人力成本，在這個(gè)地方是非常集中的。
我記得我們有幾個(gè)客戶，光在上下料和打磨這個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)10萬(wàn)人的企業(yè)，一年就可以省5、6千人力。這些看似普通，但也是人力消耗最大的領(lǐng)域。所以整個(gè)智能制造是由淺入深的過(guò)程。剛開(kāi)始是做簡(jiǎn)單的人工替代，但事實(shí)上越簡(jiǎn)單的東西它可復(fù)制性越強(qiáng)，所以真正能夠產(chǎn)生作用的反而是看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高，但事實(shí)上它的作用也是最明顯。
這是我們的“鐵三角”模式，就是銷售、解決方案和交付。
所以自動(dòng)化改造，或者說(shuō)智能制造的改造，看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上在制造業(yè)溝通過(guò)程中，是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)作的。所以我們?nèi)タ蛻裟抢镆蝗ゾ褪嵌畟€(gè)人，一住就是半個(gè)月，這要求我們對(duì)工藝非常了解，這就是服務(wù)的過(guò)程。
我們公司2007年才成立的，因?yàn)闄C(jī)器人在中國(guó)是起步比較晚，也是起點(diǎn)比較低的領(lǐng)域。這十年當(dāng)中，就有很多人在問(wèn)拓斯達(dá)是怎么樣通過(guò)十年的時(shí)間一直在高速上漲？這就提到企業(yè)的使命。我們存在的價(jià)值，就是能夠服務(wù)于工業(yè)制造業(yè)，一句話來(lái)概括“讓工業(yè)制造更美好”，我們所有做的工作，不管是在軟件的開(kāi)發(fā)，還是在硬件的制造，還是在服務(wù)體系上的打造，都是為了更好的服務(wù)客戶。
不管從人力的減少，還是智能制造水平的提升，我們所有的拓斯達(dá)人只有一個(gè)使命，就是“讓工業(yè)制造更美好”。同時(shí)，我們也希望和所有的制造業(yè)一起共同努力，去實(shí)現(xiàn)不管是從硬件，還是軟件，還是服務(wù)，共同去實(shí)現(xiàn)智能制造的提升。
謝謝大家！
誰(shuí)在引領(lǐng)中國(guó)制造？
為了回答這一問(wèn)題，億歐將在2019年6月的上海，于2019全球新經(jīng)濟(jì)年會(huì)期間舉辦制造新動(dòng)能峰會(huì)，討論中國(guó)制造創(chuàng)新的未來(lái)推動(dòng)力。在這里，你會(huì)看到國(guó)內(nèi)外大型制造業(yè)企業(yè)的觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)與制造業(yè)間的對(duì)話溝通、不同維度先進(jìn)制造參與者的思維碰撞。
億歐新制造頻道，致力成為連接工業(yè)制造領(lǐng)域和新技術(shù)賦能力量的一座橋梁。
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